◆最近新聞で「人口爆縮」という言葉に目が留まりました。少子高齢化が進み、急速な人口減少が始まっていると警鐘を鳴らす記事のなかで、介護や看護、運輸などのサービスを中心に深刻な労働者不足を予測。試算では30年に341万人、40年に1100万人もの労働供給不足になると。私たちの仕事はどうなってしまうのか心配になりました。
◆身近なところでは都市部も含めて運転手不足のためにバス路線の減便が広がり、タクシーも台数が減っています。飲食店も従業員が揃わず営業時間の短縮を余儀なくされ、需要はあるのに人手不足で商品やサービスを提供できず経営が行き詰まった「人手不足倒産」は過去最多のペースだそうです。問題は手を尽くしても人材の採用が困難なことです。
◆介護、看護職員の確保はサービスの質と量に直結する重要課題、どうしたら良いか生成AIに尋ねてみました。採用活動（職場の特色、魅力を豊富な情報で動画も使い伝える）、働き方の改善（育児や介護にも対応できる柔軟な勤務形態の提供）、待遇の見直し（責任に見合う給与水準、休日を）と。これらの取り組みは一朝一夕には実現できないので長期的な視点で計画的に進めましょうと。その通りですが、先立つものも必要です。
◆首相は25日「経済成長の成果である税収増などを国民に適切に還元する」と語り具体策に賃上げ促進を挙げられました。私たち業界にも恩恵があることを切に願います。
2023年9月アーカイブ
◆8月令和5年版厚生労働白書が発表になりました。その年ごとのテーマを設定している第1部は「つながり・支え合いのある地域共生社会」のタイトル。単身世帯の増加等を背景に顕在化した制度の狭間にある課題等の現状、ポストコロナの時代に求められる「つながり・支え合い」の在り方、対応の方向を示し、国民の理解を促す内容となっています。
◆「人とのつきあいがないと感じることがありますか」など「孤独」という言葉を用いずに尋ねる調査で、孤独感が「常にある」「時々ある」との評価になった人が男女ともに20〜50代で5割超となった結果を取り上げ、家族や地域における支え合いの機能が低下し、孤独・孤立の問題も顕在化してきていると警鐘を鳴らしています。
◆その中で分野横断的な対応が求められる課題として8050問題、ヤングケアラー、セルフネグレクトなどを例示し、世代や属性を超えて様々な人が交差する居場所づくり 、高齢、障害など属性を問わない支援、申請を待つことなく能動型支援（アウトリーチ）により包摂的（インクルーシブ）なつながり・支え合いの推進が必要としています。制度から人を見るのではなく、「その人の生活を支えるために何が必要か」という観点が重要と。
◆円安や物価の上昇が話題になっています。10月から崎陽軒のシウマイ弁当が950円になると報道がありました。就職して以来（当時500円）、組合活動、お花見、運動会等職場のみんなで食べるお昼はこれでした。市民には最も分かりやすい物価の指標です。
◆上の写真はブログでしばしば取り上げているリバーサイド泉の北側、大和市へつながる道路を挟んで向かい側にある稲田です。今年も順調に成長し、鳥追いカイトが配置されるところまで来ました。あとは台風の被害がないように祈るばかりです。米どころ新潟では雨が降らずコシヒカリに実が入らないところもあると報道されています。心配です。
◆この田の様子はリバーサイド泉職員通用口のガラス戸越しに見渡せて、出入りのたびに眺めています。施設の運営状況、経営上の課題など中村施設長と打ち合わせた後、重くなりがちな気持ちも二人でこの景観の前でほっと一息、泉区ならではの景色に癒されています。そのあと光梨に向かうと道端に広がる梨畑、いつまでもこのまま残ってほしいです。
◆残暑厳しい日が続いています。昨年度から始めた夏季休暇を活用して記録的に暑い夏を元気に乗り越えてほしいです。声をかけると旅行の計画や帰省のお土産話を聞かせてくれる職員も増えてきました。職員のローテションが組めないと導入を不安視する職場もありましたが、取得期間を延長するなど柔軟な取り組みで定着が図れそうです。
◆楽しみながら健康づくりをと市のウォーキングポイントに法人内12チームで参加しています。9月から始まるENJOY WALKING 2023キャンペーンの賞品を狙います。
